Entrevistas — Página 2
Jorge Casares: la calma cuando hay tempestad
Jorge Casares desayuna chocolate con churros en la cocina de su madre y habla de familia, oficio, comunidades difíciles y reparación del error. Desde Cáceres, defiende formación, presencia y una idea sencilla: no trabajar barato si eso obliga a trabajar mal.
Jorge Casares
Alberto Izquierdo: viento, marea y oficio
Alberto Izquierdo mira la profesión como un acantilado en la costa norte del Atlántico: mucho viento, fuerte marea y la obligación de saber dónde se pisa. Desde Barceló, con más de 200 comunidades administradas, habla de comunicación, juntas difíciles, tecnología, concentración de carteras y una duda que atraviesa a muchos despachos: resistir, crecer o vender.
Alberto Izquierdo
Eduardo Macho: crecer con cabeza sin perder la cercanía
Eduardo Macho arranca el domingo pronto, con café, familia y esa energía de quien entra en el día sin freno. Desde Santander, al frente de ASIDE GESTION, habla de costes mal calculados, juntas tensas, una DANA que puso a prueba a todo un despacho y una idea que atraviesa su manera de trabajar: automatizar sí, pero sin soltar nunca el trato con la gente.
Eduardo Macho
Nora García Revuelta: parar la cabeza cuando todo llama
Nora García Revuelta desayuna temprano en Santander, con tortitas, dulce de leche y el Cantábrico delante. Desde NGR Fincas habla de obras, urgencias, WhatsApp, IA y de una idea muy concreta: una incidencia no termina cuando se repara, sino cuando la persona siente que el problema se ha resuelto.
Nora García Revuelta
Lito Garay: aprender a desconectar
Desde Almería, Lito Garay habla de juntas tensas, acuerdos que hay que dejar bien atados, WhatsApp a deshora y despachos cada vez más automatizados. Todo, al final, desemboca en una idea menos vistosa y más difícil de sostener: aprender a desconectar para no llevarse siempre el trabajo a casa.
Lito Garay
Salvador Díez: aceptar el camino y aprender a sostenerlo
Desde Valladolid, Salvador Díez repasa más de tres décadas de oficio construidas desde la necesidad, el aprendizaje continuo y una idea clara: administrar fincas consiste, sobre todo, en resolver problemas reales de personas reales.
Salvador Díez
Cesar Sanchez: poner orden cuando aprieta el temporal
Cesar Sanchez entiende el oficio como una mezcla de criterio, seguimiento y calma. Desde Alcobendas, entre juntas tensas, cubiertas que ceden y una exigencia cada vez más inmediata, defiende una idea simple y dura: administrar bien es convertir el caos en orden.
Cesar Sanchez
Fausto Sagarzazu: aprender a moverse entre grietas
Fausto Sagarzazu trabaja solo, empezó en el sector en 2022 y define la profesión como una selva bastante tupida. Entre café fuerte, paciencia y método, dibuja un oficio donde cada vez pesa menos la pura tramitación y más la gestión de relaciones humanas.
Fausto Sagarzazu
Kiko: la línea roja del oficio
Kiko habla del despacho como empresa familiar, de la imposibilidad real de separar del todo la vida del trabajo y de una inquietud que atraviesa toda la profesión: cuándo la tecnología deja de ser apoyo y empieza a convertirse en sustitución.
Kiko